云南遭受10年来最严峻干旱,工程性缺水仍然杰出。据悉,云南“十四五”(2021-2025年)期间规划施行抗旱减灾治本工程等七大关键水利项目,到2035年建成现代化防汛抗旱减灾系统等八大科学水系统。
喧嚷,以处理金沙江沿岸、分水岭区域以及干热河谷区域的严峻干旱问题为首要方针,以30个严峻干旱县和66个中度干旱县为关键,量体裁衣规划建造一批小型水库、抗旱应急备用井、引调提水工程等。一起,大力推动雨水积储及太阳能(000591)光伏提水工程,处理主干水源工程难以掩盖的分水岭区域的用水问题。并在优先处理日子饮水的基础上,依托节水灌溉和弥补灌溉等办法,确保干旱期城镇居民根本日子用水和农人根本口粮田出产用水,有用应对特别干旱年供需水对立。
大禹节水(300021):主导了农田水利范畴首个成功引进社会本钱出资的云南陆良项目并丰厚完善为“元谋形式”,敏捷在全国范围内尤其是西南区域澄江、祥云、弥渡、弥勒等地推行仿制;
新界泵业(002532):水泵可以广泛使用于农田灌溉、排涝、居民日子取水等方面,是抗旱、排涝不可或缺的东西之一。
别的,云南补水利短板,利好本地水电个股文山电力(600995)等。
大禹节水(300021):大力展开"才智农业"向全面农业服务企业转型
1999年,大禹节水在甘肃省酒泉市——一座沙漠边际城市落根。2009年10月,公司成功登陆创业板。2017年,阅历了创始人王栋忽然离世工作之后,从头起步的大禹节水用三年的时刻,让公司从曩昔单纯的产品研制、出产出售以及农田水利工程建造,向以农田水利运营和农田物联为中心的全面农业服务转型。
在其转型背面有着怎样的故事和原因?未来有怎样的展开战略及运营计划?在初次以视频直播方法举行的大禹节水成绩阐明会上,董事长王浩宇对上述问题进行了具体的答复。
20年的据守
全神贯注做节水
“2017年是公司最困难的一年。其时,我的父亲王栋先生忽然离世,让企业陷入了窘境。但在董事会、办理层以及股东的支撑下,咱们平稳地渡过了窘境。在往后的三年,公司的成绩、布局以及专业才干都在继续增强。2019年,公司运营收入比较3年前增加了一倍,初次打破20亿元。”王浩宇表明。
2019年,大禹节水的运营收入为21.66亿元,同比增加21.71%,接连三年坚持20%以上的增幅;归属于上市公司股东的净赢利1.29亿元,同比增加29.17%。
“成绩的增加离不开公司对中心使命20年的据守。”王浩宇说道,“从公司树立至今,20年时刻,咱们一直据守着‘让农业更才智,让村庄更夸姣,让农人更美好’的中心使命没有改动。两代人经过20年的尽力,让大禹节水在全国20多个省份、海外20多个国家、我国将近2亿亩土地上遍及了脚印。一起,咱们也没有做过任何与主业有违背的其他事务,其他的事务赢利再高,大禹就全神贯注做节水。正因为这样的据守,公司才干展开成为我国节水职业标志性龙头企业。”王浩宇表明。
以战略方向为指引
全面掩盖农业水利工业链
2017年,中心提出“村庄复兴战略”,加大对“三农”范畴的扶持力度。一起,国家每年发布的农田建造使命都提出要确保新增高标准农田8000万亩以上,同步展开高效节水灌溉面积2000万亩。“高标准农田建造和高效节水灌溉项目建造是公司的主业。为了更好地展开这两个项目,使农业进入更高水平的展开阶段,寻找价值链更高的方位,公司开端布局才智水务、才智农业、农业物联、农业信息化等相关技能,向全面农业服务企业转型。”王浩宇说道。
据王浩宇介绍,转型要做的第一件工作便是改动职工的结构。据了解,公司把制作人员由开端的1100人紧缩到了300人左右,剩下的职工别离转变成研制、规划、规划、信息化等范畴的专业人才。“除了改动职工结构,近年来,公司还引进了一大批顶尖技能人才,在水利范畴进行研制,这是大禹节水最名贵的财物。”王浩宇表明,“公司所具有的专利数量400多项专利和40多项科研成果,包含全工业链条,是职业第2至第15名企业专利数量的总和。”
除此之外,大禹节水还树立了北京大禹乐水公司、杭州大禹慧水公司、云南大禹才智水务公司,一起完结了对国内多个区域水利规划财物的收买。
与此一起,大禹节水也确立了以“农业科技和服务”为抓手,布局“三农三水三张,两手发力共担任”的战略方向,树立了“水+信息+服务”的三深度交融技能和服务途径。
在战略方向的指引下,大禹节水从曩昔单纯的产品研制、出产出售以及农田水利工程建造,向以农田水利运营和农田物联为中心的全面农业服务转型。一起,公司大力变革安排架构,构成了八大事务板块——大禹研究院、大禹本钱、大禹规划、大禹工程、大禹制作、大禹才智水务、大禹环保、大禹世界,完结了对农业水利工业链的全掩盖。
三交融技能和服务途径
助力大禹打造可仿制的“节水样板”
谈及公司未来的展开方向,王浩宇表明,“经过对更多农业产区进行信息化、现代化的设备技能服务,树立起来安稳服务枢纽联系,以此为基础进一步夯实农业科技、农业服务范畴,产生更多安稳继续现金流的增值服务。”
喧嚷,最中心的便是将已老练的形式在更多区域、更多范畴进行仿制推行,让曩昔靠天吃饭的农田不再依赖于环境的约束,让农人可以笔挺腰杆种田,拿着手机完结曩昔深重的耕耘。
值得一提的是,大禹节水现在现已构成了三个以“水、信息、服务”三交融技能和服务途径为主的“节水样板”,别离对应三个范畴。以“元谋形式”为代表的农业高效节水,以“武清形式”为代表的村庄日子污水处理,以及和慧图协作的“宁夏彭阳形式”村庄安全饮水。近几年,经过大禹人的尽力,上述形式均产生了天翻地覆的改动。
谈到大禹节水“元谋形式”时,王浩宇将农作物比作灯泡,把水库比作发电厂。他表明,“灌区便是要将发电厂和灯泡联合在一起,确保要电灯的时分随时有电,要灌溉的时分随时有水。这样的络需要从水源到田间构成完好闭环络,在输水过程中,做到资源的高效使用。”
据介绍,“元谋形式”是在11.4万亩的土地大将两个水库饮水35公里建造成完好闭环水,水阀连通后在刷卡区刷IC智能卡,一条条滴灌管就如“毛细血管”直通田间地头,将水、肥精准送达农作物根部。一起配套树立才智水系统,对农田的管控经过信息高效进行,终究完结22人办理的灌区面积到达11万亩。
谈及现代村庄的环境问题,王浩宇表明:“现在,绝大多数村庄还没有树立起村庄污水处理系统。为此,咱们在2017年开端准备村庄环境板块,引进荷兰、日本、以色列等多地技能树立大禹村庄环境公司。2018年,承接了国内最大村庄日子污水处理项目‘天津武清污水处理项目’,运用BOT形式对天津市武清区40万人302个村进行会集污水处理,获得了杰出作用。”
“宁夏彭阳形式”是由慧图科技主导的宁夏彭阳县“互联+人饮”项目。该形式经过互联大数据技能,完结从水源地到管再到终端的一整条线路的主动监测,处理了偏远区域农人饮水及时性和确保性问题。
处理好村庄问题,不可能单纯靠政府、商场或农人任何一方,更多是三方协作,从计划才干、本钱才干、运营才干三个方面一起构建支撑落地事务展开。为此,大禹节水提出了“两手发力共担任”的概念,一起对政府和商场两个资源加以有用使用。“2017年,公司树立了大禹本钱,经过大禹本钱在云南省建立云南省农水基金,在甘肃省建立甘肃省农水基金,一起和北京水投、天津水投等进行混合所有制协作,使用各省水投公司资源和专业力气以及公司在专业范畴的经历进行整合,将咱们的形式进行推行仿制。”王浩宇表明。
在上述形式的推行下,大禹节水2019年先后在内蒙通辽、甘肃酒泉、宁夏利通以及新疆沙雅等地获得优质订单。在引进社会本钱一起出资建造方面,公司连续中标金昌市金川区村庄日子污水处理项目、武山县西梁灌区高效节水灌溉项目、云南省大理州弥渡县河库水系连通规划高效节水灌溉项目等。
新基建布景下
大力展开才智农业
2020年,中心出台一号文件,清晰对三农范畴的关键工作提出要求,喧嚷清晰指出依托现有资源建造农业村庄大数据中心,加速物联、大数据、区块链、人工智能、5G、才智气候等现代信息技能在农业范畴的使用。
在5G的展开局势下,农业将会是5G包含现代物联技能使用最大场景。王浩宇以为,“为了引领公司向才智农业更好地展开,进一步夯实公司农业才智化、现代化、设备化归纳技能实力,咱们与慧图科技进行了整合。”
材料显现,慧图科技是一家深耕“移动互联+才智水务服务”范畴20年的科技型企业,也是新三板挂牌企业,具有多个具有自主知识产权的软硬件产品。其在水利大数据方面的优势可以为大禹节水织造“看不见的信息”供给最有用的信息东西。
谈及整合之后在才智农业板块,大禹节水有什么样的定位及预期?王浩宇答复记者发问时表明:“公司的事务重心将会产生改动,将在信息建造上投入更多资源、本钱、技能和人才,完善公司才智农业、数字农业、才智水利、数字水利的全套处理计划,特别是在中心的智能硬件研制出产中可以获得打破。一起,整合后的大禹才智板块将会和大禹研究院规划咨询事务、规划事务、投融资才干、交给才干、产品配备制作才干等构成十分明显的协同效应;此外,慧图项目事务毛利率保持在40%左右水平,明显高于公司,与慧图科技整合可以进一步增强公司兼并报表后的盈余才干,也能为出资者发明更好的报答。”
除了与慧图科技进行整合之外,大禹节水可转债征集到的资金也将用于展开才智农业上。王浩宇表明:“现在,公司拟发行6.38亿元的可转债请求已获受理,进行顺畅的话,估计下半年资金可以到账。之后会进一步投入到物联才智水务、才智农业硬件、软件研制等价值链更高方位的范畴。”
新界泵业(002532)盈余才干进步重视产能扩张
猜测盈余同比增加8.65%
新界泵业发布2018年成绩快报:运营收入为15.2亿元,同比增加0.62%;归母净赢利为1.41亿元,同比增加8.65%,扣非后归母净赢利为1.34亿元,同比增加34.5%。成绩高于咱们预期,首要是公司产品毛利率改进,且期间费用率下降。
重视关键
4Q18成绩明显改进。4Q18公司运营收入4.03亿元,同比略降3.6%,归母净赢利2,926万元,较上年同期归母净赢利16.05万元大幅改进。咱们估计4Q18成绩高增加首要是因为毛利率进步和期间费用率改进。4Q17公司毛利率仅为26.2%,因为为无锡康宇付出署理服务费,出售费用率达12.1%,导致同期基数较低。
盈余才干逐步进步。1-3Q18,公司毛利率安稳,费用率下降(1-3Q18公司期间费用率为16.1%,同比下降1.5ppt),1~3Q净利率呈逐季改进趋势,1-3Q18单季出售净利率别离为8.5%/9.9%/11.2%。4Q18公司出售净利率为9.3%,同比进步9.3ppt。
产能扩展确保成绩增加,海外拓宽翻开生长空间。公司年产400万台水泵项目估计将在2019年投产,估计该项目达产后可完结年收入6.8亿元,将明显扩展公司出产规划。公司不断推动海外途径扁平化,海外商场继续拓宽。现在已具有400多家安稳的海外客户集体,掩盖全球100多个国家和区域。而凭借德国WITA的出售络和品牌优势,公司将进一步拓宽海外高端商场。
立异才干继续进步。新界泵业技能中心被认定为2018年(第25批)国家企业技能中心,可享受国家相关税收优惠及方针支撑。1H18公司及子公司新增专利90余项。现在水泵产品自主品牌化率近90%,咱们以为经过未来继续的研制投入,公司有望不断进步竞争力。
估值与主张
考虑公司成绩预告超预期,咱们上调2018/19e盈余猜测26.2%/25.7%至1.41/1.55亿元,引进2020e盈余猜测1.71亿元。公司当时股价对应2018/19/20eP/E为18.5x/16.8x/15.2x。保持中性评级,考虑盈余猜测上调,咱们将方针价从5.15元上调7.8%至5.55元,对应2018/19/20eP/E为20x/18x/16x,对应当时股价有7.1%上行空间。
危险
产能扩张不及预期。
文山电力(600995)被轻视的南发配售一体化财物
南旗下电上市公司,盈余才干继续进步
文山电力担任云南文山州内文山、砚山、丘北、富宁和西畴等五个市县的直供电服务以及周边区域的趸售电服务,一起具有11万千瓦小水电,并从事电力勘测规划事务。公司盈余才干较好并坐落职业前列,2019年净利率为14.32%,到2019年底,公司有息负债规划1.31亿,财物负债率仅20.79%。
文山经济展开向好,云南绿色动力战略拉动用电需求快速扩张
文山经济正在快速展开,2019年文山州GDP增速10.1%,增速高于云南省(8.1%)2个百分点。经济继续展开带动用电量快速进步。2019年1-9月全州全社会用电量58.96亿千瓦时,同比增加10.66%,喧嚷第二工业用电同比增加12.25%。云南省2018年起提出绿色动力战略,推动水电铝材、水电硅材一体化展开。文山州规划到2020年电解铝产能到达240万吨/年以上,到2025年水电铝产能到达300万吨/年。文山州现有在建的水电铝材一体化项目3个,喧嚷神华和文山铝业两个项目算计140万吨产能投产后,可拉动文山州全体经济快速展开,文山电力作为文山州内首要电公司,有望在当地经济快速展开中获益。
南财物证券化进程加速,上市公司有望获益
2019年以来电力企业呈现了加速推动财物证券化的气势,喧嚷国家电旗下的国信通和相信电气均经过财物重组完结了存量财物注入;国电投将旗下金融财物注入的东方动力。2020年3月23日,南边电公司印发《本钱运营执行公司展开战略大纲关键工作使命》,文件提出了“推动契合条件的公司改制上市,展开并购、重组等本钱运作,大幅进步财物证券化水平”的工作思路。南边电正在加速推动财物证券化进程,文山电力作为现在南边电旗下仅有上市途径,未来有望获益。
估值已至前史底部区域,分红具有进步空间
近十年,文山电力PE(TTM)的中枢为24.3倍,现在已跌至11倍,坐落公司近十年的底部区域,且大幅低于同职业公司。公司前史分红率在30%左右,近年公司运营现金流和本钱开支安稳,有息负债规划仅1.31亿,全体现金流充分,公司具有进步分红的才干。
盈余猜测与估值:
咱们估计公司2020-2022年将完结归母净赢利4.47、5.35和6.39亿元,EPS为0.93、1.12和1.34元,对应PE为8.53、7.12和5.96倍,咱们看好公司未来因用电需求扩张而继续展开,给予公司“买入”评级。
出售电价下调的危险、水电铝材项目推动不及预期的危险、自发电量不及预期的危险