任正非怒了 这种领导鼠目寸光！公开怒批财务岗千人大裁员 再提C上海证券通FO重要定位
疫情之下，世界各地裁人声四起。任正非却在这一当口，借炮轰裁人，重提CFO定位。
5月6日，华为心声社区揭露了任正非近期在渠道和谐会上的说话内容，就财政人才怎样螺旋式上升，走上办理岗位，顶替机关重要岗位的作业进行了要点论述。
此前，任正非曾多次揭露说到CFO的重要性。任正非以为，胜任的CFO应当有一线实践经验、懂事务、乃至随时能够接任CEO。
裁掉1100个PFC让我气愤不已
“咱们招聘许多的优秀职工，参加项目财政(PFC)的作业，是为了培育未来的接班人。”任正非在说话一开端，就清晰了华为在财政人才中培育选拔干部的思路。
华为PFC人数最多的时分有1700人，其间包含了许多外国名校结业的博士、硕士，这本来都是华为培育财政专家、储藏干部的资源根底。
所谓PFC(ProjectFinancialContoller)，指的是帮忙项目经理进行项目运营办理的财政人物，支撑的项目运营活动包含概算、预算、核算、猜测和决算等。
作为衔接财政和事务之间的枢纽，在任正非的眼里，PFC经过跟进一个个项目，对一线事务有着深入的了解；然后逐渐螺旋上升，择优选拔出合适办理岗位的人才，顶替机关的重要岗位作业；乃至终究成为CEO的接任者。
市场上并不短少CFO出任CEO的事例。例如阿里巴巴董事会主席兼CEO张勇、新浪董事长兼CEO曹国伟、携程CEO孙洁、万科董事长郁亮均是CFO身世；而在国外，英特尔CEO鲍勃·斯旺在90年代就担任过通用照明的CFO。
任正非关于CFO的垂青由来已久。此前2011年6月，他曾在与罗马尼亚账务同享中心座谈会上说到，“CEO下台，CFO能够随时接任CEO，这才是咱们期望看到的合格的CFO。”
彼时任正非算了一笔账，华为有将近140个代表处，70-80个体系部，每个都需求一个CFO；每条的产品线和子产品线，也需求一个CFO；华为要实施项目办理制度，需求项目CFO，支撑的渠道也需求CFO……算起来至少需求1000个CFO。
但是“几年前一阵寒风吹”，竟有领导裁掉了1100人。辛苦培育的接班人队伍惨遭裁人，着实戳到了任正非的逆鳞。他毫不留情地责备说，“这种领导目光短浅”。
关键时刻马上顶替CEO指挥
在任正非方案中，PFC的生长途径大致能够划分为三个阶段。
首要，招聘高智商、高学历的PFC进入项目，从核算开端，经过预算、方案、项目办理等，逐渐了解一线事务。相同的，部分合适作财政的事务人员，也能够在底层了解财政后混合进这一行列。
接着，PFC做得好后，能够在一两年后做大项目CFO或小项目CEO，真实搞懂底层的具体作业要怎样做的好，确保将来即便升入机关，也不至于变成“空军司令”。尤其是小CEO，要承受项目生计、组合资源、处理方案、配适络、分包检验等等环节的洗礼，然后快速生长。
然后，当这些优秀人才逐渐走上办理岗位，升为作战CFO后，他们又将会作为作战CEO的帮手，绑缚在一起对项目有更多的感触。“在CEO受‘伤’的关键时刻，CFO就能当即代替指挥，作战CFO应该在全事务、全方位、全时段都是明白人。”
任正非表明，一切底层人员的生长，都是功夫在诗外，一定要凭借这段时刻真实地了解广谱的事务，成为“万金油”，真实的“万金油”。年年悄悄就具有了实战经验，终身享受不完。
要尽力补课成为半个专家
事实上，并不是任正非第一次着重，财政人员应当深入了解事务。相同是在《任总与罗马尼亚账务同享中心座谈会纪要》中，任正非表明，账务体系的职工多数人不明白事务，这样的话你们对事务的了解就不会很深入，服务也仅仅机械的、教条的、无原则的、无价值的根底管帐服务。
为此，任正非也曾给财政人员提出过要求。例如，每个财政人员至少要能读懂合同；期望账务能担起“大坝”的职责，对事务行为应该有监督和制衡的效果；以及告知公司赢利怎样有效地鼓励到各个事务单位。
而在最近的这段说话中，任正非则着重，渠道CFO没有经过PFC、作战CFO成功进程的人要从速补课。
“你说你懂交付了，咱们考你的收购、考你工程怎样分包；你懂工程了，考你法务、公共关系、合规办理；中央集权的作业随时承受飞翔查看。在你所和谐的范围内，你都要成为‘半坛子’专家，否则你怎样和谐得了呢？”
在任正非这儿，学习是一件没得商议的事。他说，渠道CFO要具有COO的才能，没有的从速补，一年有104个周末，抽一些去学习。“有人说我要歇息，那你就把官位让给他人吧，有的是人乐意冲击。”
“为了成功，有必要逼你们，你们不尽力去补课，就换人。换下来的人不一定欠好，但变革一定要成功，咱们输不起，不会因姑息一些人毁了变革全局。在岗位就要尽力去完成自己的职责，失去机会，什么时分再来，天上不会掉下来一个林妹妹。”
全球裁人风云仍在继续
不得不说，虽然任正非此次发声，原意是在于评论CFO在华为内部的开展定位。但在当时这个奇妙的时刻节点，人们仍会不自觉地联想到正在全球范围内分散开来的裁人阴霾。
上星期有音讯称，跟着海外疫情局势日益严峻，全球智能手机需求大幅下滑，富士康的许多客户都削减了订单。券商我国记者查询发现，面临人力供过于求、作业分配失衡，富士康也只能经过职工放假乃至裁人来处理，涉及到的主要是许多差遣工。
4月10日，海信集团被曝方案大规模裁人一万人。海信集团对此回应称，受全球疫情影响，集团海外事务收入占全体收入已超越40%，运营局势愈加严峻，故采纳高管带头降薪、经过末位筛选等办法，进步体系功率，稳住成绩。
国外方面，北京时刻5月6日晚间，Uber也在提交给美国证券交易委员会(SEC)的一份文件中坦白，疫情期间，搭车人数骤减，为此公司决议精简职工人数，裁人3700人，占总职工数量约14%，其首席执行官达拉·科斯罗萨西在本年接下来的时刻里也无酬劳可领。
在Uber之前，Lyft和Airbnb也采纳了相似的裁人办法。不久之前，Lyft表明，受疫情影响公司收入削减，因而公司将裁人近1000人(17%)；而Airbnb则表明将裁去1900名职工(25%)。
有人忙不迭“优化”，也有人挑选了“硬刚”。
面临海外竞赛打车软件Uber、Lyft的裁人风云，滴滴总裁柳青5月7日表明，滴滴的中心约车事务现已小幅盈余，国内市场在逐渐康复。滴滴没有裁人，也没有裁人或筹集资金的方案。
而在4月24日晚，董明珠也在直播完毕后表明，因受疫情影响，公司2020年第一季度出售收入，比预期的出售方针削减300多亿元，但即便再困难，公司也不会采纳裁人方案。
