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“佳能珠海工厂估计6月底之前工厂将正式封闭，”日前，《新消费日报》记者采访到了佳能(我国)有限公司董事长兼首席执行官小泽秀树。作为佳能(我国)的“掌舵人”，小泽秀树在我国商场具有超越18年以上的作业经验。

与外界“佳能会撤出我国”的猜想不同的是，小泽秀树向记者表明，佳能珠海工厂此次封闭，这并不意味着佳能之后就会不在不行替换镜头相机产品上发力，更不意味着佳能会撤出我国商场。

与此一起，佳能前不久又在我国正式发布了数字电影摄像机新品EOS R5 C.这是佳能在两年前发布EOS R5之后时隔两年，这款产品最高支撑机内记载8K 60P RAW格局的视频，可以称得上是佳能在电影摄像机范畴的“诚心之作”，一起也表明在我国商场上，佳能坚持“单反和微单两手抓”。

这款产品发布的时刻恰逢佳能EOS可换镜相机、RF/EF交换式镜头及各种配件组成的EOS体系建立35周年，也是佳能(我国)有限公司建立25周年。

一面在封闭佳能我国珠海的工厂，另一边又在“专微范畴”不断推出新产品和新镜头。

作为可换镜数码相机业界的龙头企业，且在上世纪70年代就进入到我国商场，佳能到底在盘算着什么？往后佳能在我国商场又会采纳什么战略？

珠海工厂6月底封闭，但佳能不撤出我国

佳能(我国)在珠海的工厂，于1990建立，产品首要包含镜头、数码相机、五颜六色激光打印机、扫描仪触摸式图画传感器、传真机等。

其间珠海工厂出产的数码相机首要是不行替换镜头为主的低端卡片机，智能手机印象功用的逐步强壮，再加上新冠疫情的冲击，芯片和其他零部件的供应链的供货缺乏，成为了佳能中止珠海工厂出产的原因。

“佳能珠海工厂职工现已100%签署了劳动合同免除协议，现在仅剩几十人进行工厂封闭的收尾作业，估计6月底之前工厂将正式封闭，”小泽秀树表明，“但这并不意味着佳能之后就会不在不行替换镜头相机产品上发力，更不意味着佳能会撤出我国商场。”

事实上，在2021年佳能就推出了两款不行替换镜头的新概念相机：PowerShot PICK和PowerShot ZOOM.前者外观酷似一般的监控摄像头，依托主动云台安稳追寻使命，主打“聪明”主动抓拍；后者外观与单眼望远镜无异，支撑拍摄与摄像功用，专门为欣赏户外生态、体育运动、演唱会及舞台扮演等需求而生。

从这两款“不同寻常”的相机来看，佳能在不行替换镜头相机方面的探究的确还未中止。

关于企业本身而言，假如商场关于不行替换镜头相机有需求，在销量和赢利都有保证的前提下，的确也不会抛弃掉这部分商场。

当然，关于佳能(我国)而言，可替换镜头相机事务依然是现在的重点发力方向。一方面是，在2020年EOS R5和EOS R6发布之后，因为供应链的联系，短时刻内这两款产品在国内商场热销到供货缺少。这现已满足阐明佳能新推出第二代专微的受欢迎程度。

另一方面是，不同于智能手机等产品，专业级相机产品的更新迭代时刻更长，而且需求很多的专业镜头群作为支撑。EOS系列专微现在处于开展阶段，机身的热销也带来了关于RF镜头的更多需求。

“咱们知道2022年1月1号开端RCEP收效，虽然相机机身现已享受了零关税的方针了，”小泽秀树表明，“但咱们的每一款镜头依然有3%的关税。假如可以完成减免，必定对咱们相机使用者和相机发烧友来说是个巨大的福音。”

除了相机和镜头之外，佳能的另一大首要事务“打印与作业设备”也将会从RCEP协议收效中获益不少。此前喷墨打印机、打印机等主机进口价格关税现已降到零了。据悉，协议收效后，不仅是主机，耗材关税也有望降到零。

扎根我国，是佳能(我国)的中心战略

“佳能集团总部对我国商场在国际上最为重要的，这一点的知道也在越来越加深，”当问及到我国商场之时，小泽秀树如此回应道，“佳能(我国)完成我国化，是咱们的长时间规划——即由佳能(我国)的人动身去做佳能(我国)原创的东西，服务于我国本地的商场，服务于佳能我国本地的顾客。”

这儿小泽秀树举了一个比如：佳能(我国)旗下有个叫做佳能立异科技(北京)有限公司(简称：CIS)的子公司，它根据我国商场的需求独立开发了一个称为 “佳创空间”(简称：SWS)智能IT解决方案，基本功用是提供给公司智能作业的解决方案。

“CIS推出了‘笑脸开门’的功用，在职工显露笑脸的时分，门禁就会翻开。虽然根底技能都是面部辨认，可是咱们期望职工们每天都能高兴作业，活跃地面临日子，这也是佳能我国的企业文明，”小泽秀树解释道，“这个产品可以说跟总部开发毫无联系，完全是我国自主开发的，这也有助于推动佳能(我国)文明进一步的开展。”

不仅如此，小泽秀树还泄漏，他们还将会在我国的医疗设备范畴中重点发力。

小泽秀树表明，这也是契合当下我国政府活跃推动国产化方针，从“Made in China”到“Made by Chinese Company”的改变。这个时分，在医疗设备及医疗信息化等范畴外资企业就需求考虑在这种情况下，与我国本乡同伴协作。

采访中，小泽秀树还给佳能(我国)设立了一个长时间的方针，在2035年，佳能(我国)要在佳能集团傍边成为出售冠军，成为出售公司中的榜首。

据悉，为了完成这一方针，佳能(我国)也将采纳更灵敏的思路和战略，事务范围也将不会只是局限于商业印刷和相机范畴，之后还将会加大在半导体范畴的投入。

“我来我国现已18年，这18年也是我职业生涯中最重要的时期，”小泽秀树表明，“佳能(我国)这个公司在我看来就好像是我的孩子相同，我把它养大，我对它有着十分深沉的爱情。我接下来想要它超越日本，超越美国，超越欧洲，获得国际榜首名好成绩。”