我宁波建工股票国首部粮食行业数字化转型白皮书发布 粮食全产业链数字化加速

我国粮食工业将以现代信息技能为根底，日益走向全工业链数字化，助力粮食职业高质量开展。

3月2日，浪潮才智企业研究院联合河南工业大学、南京股票配资大学和中华粮等科研院校和安排发布了我国首部《新形势下粮食职业数字化转型之路》白皮书，初次全景化展现了我国粮食职业数字化的成效、应战、途径、计划、事例等，全面敞开了我国粮食职业数字化转型晋级之路。

本年2月21日，中心一号文件发布，要求加快农业乡村现代化，提高粮食和重要农产品供应保证才能，再次着重保证粮食安全的重要性。而加快科技立异、推进粮食职业数字化转型正成为保证粮食安全的重要支撑。

1。粮食职业迫切需求加快数字化转型脚步

浪潮智粮产品部总经理邵辉在致辞中表明，近年来，环绕我国粮食流转才能现代化、宏观调控精准化、流转监管常态化、粮食工业开展高效化、粮食职业服务优质化等建造需求，以大数据、云核算、物联、人工智能等新一代数字技能为手法，从粮食的监管、收储、加工、粮食买卖、种类安全、应急保供等各事务场景进行了深化的探究和实践，而且取得了必定的作用。

在粮食监管上，数字化监管才能开始构成；在粮食收储方面，数字化根底坚实；在粮食加工方面，数字化由点成链；在粮食买卖上，数字化催生新业态；在质量安全方面，粮食质量安全监测可追溯；在应急保供方面，支撑才能可视化。

例如，在国家粮食和物资储藏局主导的一整两通建造中，国家渠道、省渠道，以及底层粮库等上下贯穿，互联互通的格式根本构成，完成了一通、一张图、一张表的数字化监管才能。

一起在此根底上，浪潮也运用人工智能等技能进行了智能监管的探究，也取得了杰出的开展。

不过，粮食职业的数字化技能运用与新时代面对的新形势、新要求比较，仍有较大的距离，首要包含：产、购、储、加、销数字化程度不均衡，区域间开展不均衡，标准化系统建造工作需求进一步加强，粮食职业数字技能运用服务人才缺少，特别是缺少既懂数字化技能又懂粮食职业事务的专业人才，粮食相关工业间的数据同享才能弱，粮食企业数字化技能还处在初级水平阶段等。

白皮书以为，粮食职业迫切需求加快数字化转型脚步。粮食是国家整体安全的重要组成部分，联系国计民生、社会安稳和经济开展。新一代数字技能与粮食职业深度交融，有望成为粮食职业发动新一轮技能革命的要害支点。

经过深化数字技能在出产、运营、办理和营销等许多环节的运用，完成企业以及工业层面的数字化、络化、智能化开展，不断开释数字技能对经济开展的扩大、叠加、倍增作用，是传统粮食工业完成质量革新、功率革新、动力革新的重要途径，对推进我国粮食高质量开展具有重要意义。

2。粮食职业数字化转型的“377”

白皮书以为，粮食职业数字化转型应从三个方面，七个数字化技能运用趋势和七个数字化场景趋势进步行数字化转型。

从数字化转型的三个方面来看，首要从企业人、财、物、产、供、销等企业运营方面，粮食数量、质量、物流、粮权、供求联系、市场价格等事务监管方面，以及工业生态三个方面，构建以企业内部大循环为主，企业内部和企业外部双循环的粮食工业新格式。

从数字化技能趋势来看，大型企业的数字化转型由选运用逐步走向选渠道，即打造具有新式IT根底设施和新式IT架构的数字化底座，中小企业更多的是推进事务上云，在云端构建合适自己的数字化底座。

关于连续性、安全性要求较高的粮食仓储作业、粮油加工等作业场景，迫切需求凭借边际技能等相关技能供给低推迟、快速响应和实时操控的边际才能，凭借数字孪生等技能，将实在国际的粮仓映射到数字粮仓，完成愈加精细化的作业管控。

很多智能机器人将在粮食职业各环节得到遍及运用，例如粮面平仓机器人、库房主动搬动机器人、库区寻根机器人以及RPA财政机器人等，将进一步强化人机协同才能。

别的运用区块链全面体会到处运营相关技能也会在粮食职业得到深化的运用。

从数字化场景趋势来看，企业由金字塔哑铃形式逐步向才能形式改变，构建底层单位智能作业、上级单位灵敏立异、总部才智决议计划的新式形式成为干流趋势。

跟着人工智能和各类智能机器人的遍及运用，机器人作为企业的新职工，打造人机结合的新式职工部队将是必不可少的。

别的，需求从了产品立异数字化、出产作业数字化、企业运营智能化、用户服务灵敏化和工业系统生态化等方面加大数字化的立异实践。

3。浪潮粮食职业数字化转型结构加快粮食职业数字化

浪潮才智粮食计划总监、才智企业研究院资深专家裴广恩介绍，浪潮在推进粮食职业数字化转型进程中，现已构成了一套卓有成效的粮食职业数字化转型的根本结构。

一是整理明晰的转型愿景和方针。经过数字化转型成果企业，构筑粮食工业高质量开展新格式，数字化转型方针首要环绕重构价值系统，提高粮食质量和保证粮食安全。

二是强化数字运营与办理立异。数字化转型的进程便是从事务开展、办理革新、人员赋能到事务立异的一次革新，企业需求经过这次革新，具有全新的运营与办理才能，即数字运营才能。

数字运营才能首要体现在同享化、柔性化和灵敏化的安排才能，将机器人作为企业的新职工，供给人机协同才能。根据数字化底座，面向粮食收储、粮食加工、粮食物流、粮食交易、工业园区等范畴进行数字化运用的才能。

三是构筑数字化底座，强化数字才能。凭借云核算、物联、边际核算、人工智能等先进的信息技能，构建云+数+AI的新一代数字根底设施，这儿包含云中心、智算中心和物联中心，根据云原生、容器化、分布式、微服务、中台等新式IT架构打造企业数字化才能渠道，具有灵敏事务响应和高装备中台才能。

裴广恩说，粮食职业数字化转型是触及数据、技能、流程、安排等杂乱系统工程，触及面宽，本钱高，危险大。浪潮根据推进很多粮食企业数字化转型的实践经验，总结了粮食职业数字化转型顶层规划、开路筑基、作用评价的三大阶段，详细包含评价数字化现状，辨认转型切入点、勾画转型蓝图、构筑数字化渠道、实践数字化场景和评价转型作用六个过程。

虽然粮食职业数字化转型的整体结构和整体途径相对是共同的，但是不同企业的关注点和切入点却存在较大差异，因而不同企业的数字化转型也要结合本身特色，量体裁衣做好规划。

粮食职业数字化转型道阻且长，但行则将至。根据国家粮食安全战略和“藏粮于地、藏粮于技”战略，粮食职业应该坚决数字化转型的新开展理念，向粮食工业强国的方针跨进。