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项目可行性剖析：近年来，跟着襄阳旅行产品不断丰厚，旅行服务水平不断提高，旅行目的地雏形初现，自驾游份额也逐年添加，但现在还没有规模化房车营地产品。

项目内容：在岘山规划经过评定的基础上，依托岘山文明资源策划一批文明旅行项目，引进临江春晓湿地公园、凤林关渡头遗址公园、岘山居树露营园、房车露营、药乐同源摄生谷、企业菁英拓宽谷等，开展以中华紫薇园为要点的花卉园艺工业，开辟生态旅行、文明旅行、村庄旅行为主，休假旅行为辅的旅行产品体系，将参观、休闲、体会融为一体，加速推动岘山生态旅行景区建造，力求将岘山建造成为国家级森林公园。

项目可行性剖析：文明旅行是襄城区主导工业之一，高铁年代现已降临，使用现有资源，做好旅行文章。岘山景色区规划面积68平方公里，19个山峰，海拔最高点为459米。名胜古迹有：刘备马跃檀溪处，风林关射孙坚处，羊祜的堕泪碑与杜预的沉潭碑，刘表墓与杜甫墓，张公祠和高阳池，王粲井，蛮王洞等蜿蜓数公里。岘山项目建成后将大幅度提高襄阳闻名度，将襄阳市打造为国内外闻名旅行目的地和文明工业聚集地。一起具有杰出的社会效益、生态效益和经济效益。现在岘山芯生态文明休闲旅行综合体项目已由襄城区和汉江国投签约，可引进具有项目运营才能的企业与汉江国投合作开发建造运营。

项目内容：在襄城襄南新区范围内，出资新建2-3所高端世界校园，引进民办机制招聘国内顶尖教育专家办学，在侧重外语教学、技术拓宽、教育信息化等方面完成差异化开展。用三至五年时刻，办成襄阳一流，国内闻名、世界上有影响的名校、名牌，成为世界、国内一流大学的优质生源地，打造襄阳民办教育金字招牌。

项目可行性剖析：兴办世界校园，开展民办教育，是国家方针大力支持，活跃鼓舞的工业。襄阳市公立教育沉淀深沉，经过引进私立教育打造多层次、多主体、多方式的优质教育品牌，建造区域教育中心，构成强壮的教育竞争力，必将大大提高襄阳城市档次、文明档次，构成强壮的出资和创业招引力。襄南大学城在襄城区尹集乡，西邻古隆中和黄家湾景色区，东面岘山国家森林公园和中华紫薇园，北望襄阳城和汉江，南濒千弓和渭水水库，地舆共同，天然生态美丽。依据规划，未来几年，依托湖北文理学院、湖北文理学院理工学院、襄阳轿车工作技术学院，规划建造5000亩的襄南大学城，引进多元化教育组织，估计襄阳在校大学生人数到达10万人。一起，襄阳技师学院也正谋划迁至此地。

项目可行性剖析：红水河水库坐落汉江中游，小清河支流黑水河，具有得天独厚的水资源，周边以农田村落为主，天然美丽，崎岖的丘陵地势和无缺的原始植被具有欧洲天然地貌特征，丰厚的地势改变非常有利于景象打造。远离工业污染，这儿仍保持着新鲜，空气怡人的抱负状况。水库旅行区最大的特点是水质明澈而碧绿，毫无污染的水面看上去犹如翡翠碧玉。该项目已归入襄州区旅行开展战略规划。下一步，依托红水河水库优质的天然资源，在水生态的基础上，完善休闲服务设施，添加生态旅行项目，招引周边游客，将其打造成为集水生态、滨水文娱、康体休假、生态参观与休闲、生态院子体会等功能于一体的水生态文范区，使其成为周边城乡居民的郊野游憩和极具特征的水利景色区。

项目内容：打造特征汉江水上旅行线年内打造成为襄阳市首个以汉水文明为主题的5旅行景区和国内闻名的文明旅行休闲目的地。

项目可行性剖析：汉江是长江最长的支流，干流流经陕西、湖北两省，全长1577公里。汉江生态经济带将建造成为全国水源示范区、全国生态文明建造先行区、国家级生态景色廊道、现代水利航运带、生态环保带、先进制造业带、现代农业带、沿江沿线乡镇带、山水休闲和历史文明旅行带和湖北省新的经济增长极。汉江干流襄阳段，上至丹江口市界，下至钟祥市，全长约195公里，终年二类水质。

项目内容：卧龙山药专业合作社已在卧龙镇旅行及食物加工园120亩，建造原产地山药深加工，拟引进有实力的合作伙伴，开发山药粉、山药干、山药罐头、山药饮料、山药保健品等高附加值产品，讲好山药故事，做好旅行产品策划推行。

项目可行性剖析：卧龙山药质量好、产量大，注册商标为“茅屋”牌，合作社现络山药栽培户2500多户，终年栽培面积保持在万亩以上，每年有5000余吨的精品包装山药远销上海、浙江、福建、广东等地，1000多吨进入武商、武汉中百仓储等大型超市,多年来合作社山药产销量终年保持在8000—10000吨。

项目可行性剖析：依照《襄阳古城与开展三年行动计划》，将加速推动襄阳市城区水系连通及生态管理工程，将襄阳古城打造成景区，推动5旅行景区建造，亟需打造沿线游乐参观项目。

项目可行性剖析：襄阳作为老三线军工，遗留了一批工业遗址厂房，近年来，呈现了以建造21号为代表的构思园区项目，均以餐饮、文娱、训练为主.现在，因为棚户区等原因，工业遗址的性开发已火烧眉毛。襄阳出台的《加速文明工业高质量开展若干方针》鼓舞使用工业厂房、历史文明街区兴办文明工业。

项目内容：引进互联票务公司总部，整合景区、电商、旅行社，为景区、旅行社导流，扩展赢利，为襄阳做好形象宣扬，为游客供给优质出行服务。

项目可行性剖析：现在襄阳具有38家景区，旅行社79家，其对外宣扬和门票贩售均需市场化洽谈推动，线上出售覆盖面不行广，管理模式相对散乱，大部分景区客源不稳定。需引进有实力的公司，整合电子票分销体系、票检POS一体机、扫描枪等软硬件产品。