嘉实成长基金070001(打新股资金冻结时间)

梁建章的“主播”作业正炒的炽热，携程悄然建立了1家创投公司。

工商信息显现，六月三日，携程创业出资(上海)有限公司注册建立，注册本钱为一亿元人民币，法定代表人及实行董事为沈杰，监事为陈茗诗，由携程游览络技能(上海)有限公司全资控股，后者为携程出资(上海)有限公司的全资子公司美股长期出资。从运营规划上看来，携程创业出资(上海)有限公司的运营规划包括创业出资、出资咨询，企业管理。

携程是有出资基因的。这不仅仅是说，“携程4正人”之1的沈南鹏兴办红杉本钱我国基金，并成为世界最顶尖的出资家，而是近几年来，携程一再出手，出资的企业多为游览工业上下游企业，紧紧围绕“投头部、投工业”打开，并将之作为打通职业数据、构建护城河1般的存有。

二零一九年四月出资“印度版携程”MakeMyTrip时，携程CEO孙洁在发给职工内部信以《第3次创业》为题，称将安身我国、放眼全球，在世界化的道路上初步。出资，俨然已成携程“第3次”创业的主题。

出资战略：投头部，投工业，重性价比

此刻建立出资组织，携程颇有抄底的意味。其时我国游览职业1片重创，从前的头部游览公司途牛甚至面对退市危险美股长期出资。不止1位出资人与投中沟通时，坦陈，此刻是头部公司整合出售市场的最佳时机。

CVSource数据显现，曩昔几年，携程发布出资的企业达六六起，出资范畴包括餐饮、住宿、航空、科技等游览工业上下游企业。

比方，二零二零年五月，携程豪掷近亿元出资酒店、餐饮、文旅游业归纳服务渠道绿云；二零二零年四月，并购荷兰机票出售服务提供商Travix；二零一九年出资笔直机场和高铁站商圈消费渠道“龙腾出行”；二零一八年四月，携程曾参加甘旨不必等的D轮出资，出资金额为四亿元人民币；同年，出资了蚂蚁短租旗下精品民宿品牌有家美宿。从出资阶段上看，从天使到并购均有触及。近来甚至有音讯传出，携程欲抄底收买“神州租车(零零六九九)”，对此，携程不予置评。

(携程部分出资事情)

在具体的出资原则上，近来携程董事局主席梁建章在承受《蓝洞商业》的采访时，表达要害是在全球规划找跟人们事务才能互补的1些公司美股长期出资。

梁建章特别强调了携程在机票还有的布局。他表达，“从全球机票来说，人们有些是技能很强的，像廉价航空联接做的很好，有些优势体现在出售市场方面、跟顾客之间，像Skyscanner在全球很有影响力，在欧洲、印度几个要害的出售市场，这几个方面都可以进去。”

更早些时分，携程副总裁、出资部负责人沈杰亦曾具体论述携程的出资规范，清晰表达，携程比较专1，只投游览工业相关企业。1般有几个考量要素：第1，必定是游览及相关职业的，以及可以协作携程的世界化战略的；第2，选择细分职业中的龙头企业，或许正在快速上升期的公司，处于衰退期的职业1般不看，特别是重财物的职业会愈加审慎；第3，价格合理。出售市场上存有许多泡沫，导致许多公司的估值过高，即使公司比较不错，但实践价值假设低于他的报价，携程仍是会稳重出资的。

布局下降出售市场，与美团正面相抗

依据携程二零一九年财报，携程二零一九年的总买卖额再次坐落全球在线游览职业头把交椅，全年赢利大幅增加，甚至高于曩昔五年总和美股长期出资。

北京时间五月二九日清晨，携程集团发布了其二零二零年第1季度的财政成绩。第1季度净运营收入为四七亿元，同比下降四二%，转盈为亏，比照二零一九年同期净赢利为四六.一三亿元，上季度净赢利为二零亿元。亏本要害来自新冠疫情影响有关的运营亏本、权益类可供出售金融财物的公允价值变化丢失、长期出资的减值，以及其他出资活动的亏本。

梁建章亦表达，这是携程建立以来“亏得最多的1年，或许至少1个季度”，并直言，“压榨很大，巨大的服务压榨、资金压榨，包括坏账。有些企业的财政直接崩堤，有些人们协作的(公司)躲藏问题。”一起亦表达，“现在，携程财政状况没有问题，资金储藏特别充沛，但丢失還是挺大的。”

从携程及第3方对其所作出的成绩猜测看来，二零二零年三月一九日发布上个财年Q四成绩时，携程曾猜测二零二零年Q一营收同比下降四五%~五零%，彭博对其的1季度营收猜测则是四零.九七亿元，低于携程该季度实践营收。从这个方面看，携程成绩受疫情冲击比估量的轻美股长期出资。比较在疫情中岌岌可危，甚至进入退市倒计时的OTA职业4小龙之1的途牛来讲，携程粮草充沛。

其时所阅历的疫情被携程看作是其公司发展史上的第3次危机。前两次分别是二零零三年的非典时期与二零一三年由在线游览服务商转型成为移动游览服务商。因为办法妥当，两次危机携程均平稳度过。这1次，比前两次都更为强烈，数百万张“撤销”订单砸向携程，甚至要调集素日一零倍的人力来处理各种咨询问题。

对此，1向以学者身份示众、不喜欢凑喧哗的梁建章，初步以二天刷一城的节奏敞开“暴走+直播”，并且不断发表文章，招引用户的视界，镜头下每日不同的装扮下，前一零场直播直接给携程带货GMV超三亿元。

疫情之下，携程对外泄漏，久远的事务方向没有太大调整，短期看来会更着重做国内游美股长期出资。但在现在，携程亦要面对美团、飞猪等竞品在下降出售市场的抢夺，依托本地服务范畴的高浸透率与OTM的形式优势，两者对携程传统的OTA在必定程度上都带来了应战。

携程本钱局

携程是有出资基因的。而这不仅仅是说，“携程4正人”之1的沈南鹏兴办红杉本钱我国基金，并成为世界最顶尖的出资家。

二零一四年OTA职业厮杀最剧烈的时分，携程完成全年净润二.四亿元，同年以二.二亿美元现金出资同程；二零一五年连续出资了艺龙和去哪儿。明争暗斗的比武之中，携程现已度过了二零年美股长期出资。这1系列动作源于梁建章告别携程CEO职位6年之后，再次归来，“解救”携程于水深炽热时，仅仅云淡风清的回应，“书念完了，所以就回来了。”

在大众场合，梁建章多以人口专家的身份躲藏，正襟危坐之下却是将去哪儿、艺龙、同程归入旗下，出资了途牛、东航等游览职业的严重玩家，他用本钱链接游览职业的上下游创业公司，构筑起的携程系1度在职业界有“独占”之争议。甚至收买的对标Airbnb的我国版途家，1步1步将该公司创始人边缘化。

“携程带有很强的结局导向与KPI驱动，财政或战略出资公司对携程来说永远是外人，承受携程的出资，要么被并购，要么被镇压”，某承受过携程出资的创业者曾泄漏，某种程度上，携程的游览职业的上下游出资如同自身多是1种竞赛战略，然后打通数据与买卖规划，做到资源共享及削减事务的重复。

世界化是梁建章其它1部严重的棋，这1步，也与本钱休戚相关美股长期出资。

携程世界化布局从二零一五年出资总部坐落英国的廉价航空内容整合渠道Travelfusion就已初步，并在这以后一再出手，夺人眼球。二零一六年，发债融资，斥资一四亿英镑(约合人民币一二六亿元)收买英国的特价机票搜寻引擎天巡(Skyscanner)，抢下欧洲出售市场的流量进口。这仍是其时欧洲游览职业历史上金额最大的1笔买卖；二零一七年，收买了美国交际游览站Trip；二零一九年八月，成为印度抢先的OTA(在线旅游社)公司MakeMyTrip的最大股东；同年一一月，宣告与TripAdvisor(猫途鹰)达到战略协作伙伴联系，两边在我国建立合资公司，携程在合资公司中占股六零%，还会在1年内购买TripAdvisor五%的股份……

这些操作，使得携程在欧洲与印度都具有了流量进口。对此，携程CEO孙洁将之称为“携程的第3次创业”。

这1战略在二零二零年一零月的携程二零周年庆典上再次被说到战略地位。彼时，梁建章宣告“G二战略”，即全球化和高品质，并称携程的意图是，将来3年内成为亚洲抢先的世界游览品牌，5年做到全球第1。为协作世界化战略，携程甚至将英文名称变更为“TripGroupLimited美股长期出资。”，把证券代码从“CTRP”改成了“TCOM”。

这1系列动作，不得不使人推测，“携程已成了1家出资公司？”。其时，携程的市值为一七二.四六亿美元，恰如我国互联(一六四九零六)圈层的魔咒，悉数的职业头部公司，终究都不免走向成为1家出资公司的命数。