广东金融学院专插本专业(浙大金融专硕)
顾雏军今犹在，科龙呢？
2005年7月29日，顾雏军被抓的音讯从北京传过来，佛山顺德容桂镇的老科龙职工们额手相庆，这孙子总算要滚蛋了!
顾雏军在南海看守所里含泪签字，科龙再度易帜，被海信收入囊中。
这个从前亚洲榜首，全球第五的家电企业，就此堕入沉寂，眼睁睁看着海尔、格力和美的沉舟侧畔千帆过。
在顾雏军把握科龙的日子里，每到七八月份，科龙都会展开“整风运动”。
“那段时刻，咱们晚上什么活动都不能安排，要急着回去写决心书、悔过书、效忠书，第二天开会要念，假如通不过，要回家持续写。”
高压整风下，广东分公司率先把顾雏军的头像与比尔·盖茨、李嘉诚的头像放在一同做成喷绘幕墙，并安排职工每天面向幕墙还礼。
顾雏军在科龙的几年，忙着扩展威信，点缀报表，砍掉全部能砍掉的本钱。
由于“花科龙的一块钱，里边有他顾或人的两毛”。
科龙前董事长潘宁回乡时暗里跟科龙的老部下说，看到顾雏军这样折腾科龙，有点懊悔当年没有让科龙完结改制。
潘宁不知道的是，科龙的改制注定无法由他来完结。
健力宝的李经纬、科龙的第三任领导徐铁峰的失利比如都说明晰其时不少地方企业改制的一个不成文的一致：
有外企要买就不卖给国内企业，有外地企业要买就不卖给本地企业。
1992年8月，珠江冰箱厂改制成为珠江电器股份有限公司，职工占股20%，镇政府操纵80%的股份。
可是创业团队却没有任何股权优势，潘宁曾多次提出期望镇上在这方面予以考虑，可是一直没有成果。
董明珠最近面对的收买格力电器(000651)股权的机遇，大概是是潘宁当年想都不敢想的机会。
一直到1998年，潘宁忽然被宣告辞去职务，容奇镇（后改名为容桂镇）操控的容声集团依然是科龙的最大股东。
而在老科龙职工的眼里，科龙的黄金年代也跟着潘宁一同远去。
科龙的榜首台容声冰箱是潘宁用锤子一锤一锤敲出来的。
阅历了在北京雪花电冰箱厂的偷师学艺，潘宁领着一支最高学历只要中专的杂牌军，花了十几个月的时刻，在镇上搞出了我国榜首台双门电冰箱厂。
那是1983年9月，榜首台容声冰箱诞生的那天夜里，潘宁声泪俱下。
到了1991年，容声冰箱年销量现已达到了48万台，位居全国榜首。一时之间形成了北海尔、南容声的双雄局势。可是一直到2000年之前，容声冰箱的销量一直排在海尔前面。
1992年，领导南巡的时分，专程到容声冰箱查询，不敢相信地连问三遍，这是乡镇企业吗？
临走时留下了那句闻名的“开展才是硬道理”。
潘宁能把容声搞这么大，靠的是关于质量完美主义式的执着。
海尔的张瑞敏抡起锤子砸了76台冰箱，可是潘宁就由于容声冰箱门上的小小气泡，就召回了1000台冰箱。
这样近乎偏执的坚持形成的成果便是，部分1985年出产的容声冰箱，到了2004年依然可以用。
可是容声这个品牌不单单归于容声冰箱，而是归容奇镇一切。
跟着容声冰箱名声大噪，镇上的小企业纷繁用容声的品牌出产其他小家电产品。这些小家电质量良莠不齐，严峻损害了容声的品牌形象。
潘宁对此无计可施。
所以，1994年，潘宁无法之下从头创立了科龙品牌，并进军空调工业。一直到潘宁在1999年正式接班的时分，科龙旗下的冰箱产值为国内榜首，全球第五；空调产值为国内第五。
相同的命运，格力前董事长朱江洪和董明珠也阅历过，他们挑选的，是另一条路。
在卖给顾雏军之前，科龙电器上面是容声集团，容声集团董事会便是容奇镇的领导班子。
而格力电器(000651)之上是格力集团，相同是归珠海市一切。
2003年前后，格力集团将格力品牌颁发旗下格力小家电运用。《我国经济周刊》的查询数据显现：格力小家电所产的电风扇、电暖气等修理率均超越6%，与同行产品的1%相差甚远。格力电器(000651)经销商诉苦，许多小家电顾客也跑来修理，得不到满意就大吵大闹。
这些小家电质量呈现问题之后，顾客再找到格力电器(000651)。
时任格力电器(000651)董事长的朱江洪很是气愤，强烈要求集团回收这些小厂商的品牌授权，遭到集团拒绝。
而时任总经理的董明珠则没有这么柔软，她找了二十多家媒体发了一个声明：
格力电器(000651)只出产空调，格力小家电借用格力电器(000651)、格力空调来宣扬，误导股东和顾客，是侵权行为。
正面硬刚是董小姐的风格，但也让格力集团和格力电器(000651)的对立逐渐激化。
《粤港信息报》宣告了一篇《格力再现褚时健式人物》，直指朱江洪并吞国有资产，朱江洪因而被查了整整两年。
（朱董配）
期间，假如不是董明珠跑到省里极力斡旋，格力电器(000651)这个小媳妇就被婆婆9亿元贱卖给一家国际500强企业——美国开利。
董明珠说：“他们今天是五百强，你保禁绝格力明日不是五百强。”
公然，当年的9亿元，现在变成了400亿。集团公司现在的赋有仍是要感谢当年董小姐的无畏。
2006年，被查了两年的朱江洪，忽然被任命为格力集团的董事长，格力的婆媳之争才算正式告一段落。
可是科龙明显没有这么走运。
潘宁之所以要取科龙这个姓名，涵义便是科技之龙。
为什么咱们会觉得科龙凉得太惋惜？
由于潘宁大概是国内最早意识到外表兴旺的家电企业不过是装配工厂的实际。
家电的核心技能简直全部把握在日本和美国企业手里。
假如不能打破这个局势，咱们将永久给外国人打工。
为此，潘宁坚决不参加降价大战，一直坚持以质量、品牌和技能制胜。
他宣告出资10亿人民币在日本神户树立科龙技能中心，并放出豪言：
“假如不能在有生之年装出一台百分之百的我国冰箱，咱们这代冰箱人愧对后人。”
假如给潘宁留下满足的时刻，我国的家电企业研制将早上十年。
惋惜底子等不到有生之年，1998年潘宁就被宣告辞去职务了。
后来的继任者们忙于使用科龙留下的品牌持续挣钱，却没有一个人重拾潘宁当年的抱负。
2000年，潘宁之后的第二个继任者打起了价格战，科龙电器初次呈现质量问题，召回产品逾万台，当年报亏6.78亿。
而潘宁走了之后，容声集团与科龙电器之间杂乱的债款相关也浮出水面，依据2002年的科龙电器公告显现：容声集团对科龙电器欠款高达12.60亿元。
而顾雏军看准机遇，协助容声集团提出一个“完美”的解决方案。
由顾雏军的顺德格林柯尔替容声集团偿债3.48亿元，以此作为入股价款；余下9.12亿元债款，则由容声集团将所持“科龙”、“容声”等商标、容桂镇一块39.9万平方米的土地运用权转让科龙电器作冲抵。
自此，容声集团和科龙电器两不相欠，顾雏军以戋戋3.48亿元，将从前亚洲榜首的家电企业收入囊中。
1996年，通用电器派出几十辆奔驰车前往容奇镇，提出期望参股科龙，被潘宁严词拒绝。六年之后，眼睁睁看着科龙被贱卖，他却什么都做不了。
而顾雏军凭借科龙这匹瘦死的骆驼，先后完结五家上市公司的控股。成为后来名震一时的格林柯尔系，也把他自己送进了监狱。
2019年格力榜初次暂时股东大会，董明珠高票连任格力电器(000651)董事长，又获三年任期，她本年现已65岁。
1998年，66岁的潘宁，得知自己被宣告下岗。他提出约法三章：不保留办公室，不拿科龙一分钱退休金，不要科龙一股股份。
移民加拿大后，潘宁只在每年清明的时分，回乡上坟，再仓促脱离。
20年隔海相望，潘宁或许无比仰慕朱江洪。
仰慕他能成为格力集团的董事长，仰慕他为格力找到了心肝宝贝董小姐。
只不过，科龙注定无法成为格力，格力也成不了当年的科龙。
参考资料：
《科龙四年代更迭的背面惋惜成其“主线”》赢周刊2005年11月11日
《广东科龙：新主人上台》财经2005年09月04日
来历：老斯基财经（ID：laosijicj）作者：生姜斯基股票上市公司要闻
