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近来，宗馥莉接棒娃哈哈总司理一事，再次引发了外界关于“二代”们接班问题的重视。中新经纬整理发现，部分“二代”们起先并不乐意接班，有人想当“超女”，有人沉浸创业。

在接班后，他们也在低沉地对企业进行“改造”，测验直播带货、替换代言人等，企图打破外界对企业的刻板形象，将企业愈加面向年青人。

宗馥莉——巴望证明自己的饮料帝国承继人

近来，杭州娃哈哈集团有限公司(下称娃哈哈)发布人事变动，宗庆后之女宗馥莉任集团公司副董事长兼总司理，担任日常作业，即日起收效。宗庆后仍为公司董事长。至于宗馥莉具体担任什么事务，公告并未具体论述。

尽管宗庆后还未退休，但宗馥莉作为集团接班人正逐渐走向舞台中心。

宗馥莉官截图

宗馥莉于2004年进入食品饮料职业，自2007年担任宏胜饮料集团总裁至今，独立带领宏胜生长为我国民营企业500强，并自2018年4月起担任娃哈哈集团品牌公关部部长，自2020年3月起兼任娃哈哈集团出售公司副总司理。

“在食品饮料职业十七年，宗馥莉深谙出产与商场一线，不只在出产经营、工业链打造、企业办理上有着丰厚经历，也对消费商场有着深化洞悉，领导并掌管了多个重要品牌建造项目，对娃哈哈品牌晋级作出了重要贡献。”娃哈哈这样点评宗馥莉。

宗馥莉14岁单独赴美留学，自2005年学成归国后，从最根底的出产办理做起，在车间、厂房、试验室里不断“摸爬滚打”。2007年，宗馥莉独立掌握宏胜饮料集团，2018年出任娃哈哈集团品牌公关部部长，试水品牌破圈。

曾被派去“辅佐”宗馥莉的元老周九铭这样点评她，“她也很焦虑，她在宏胜做得再好，咱们仍是觉得她是大雨伞下保护着的一把小雨伞。”

巴望证明自己，在宗馥莉担任品牌公关部部长后显得愈加显着。宗馥莉在娃哈哈内部做出了一系列立异：10年没换包装的“头牌产品”养分快线面目一新，推出颜色丰厚的定量包装，一起推出相对应的彩妆盘；代言娃哈哈20年的王力宏被换掉；还活跃拥抱Z代代，推出钟薛高联名款AD钙奶雪糕、泡泡玛特联名款PH9.0苏打水、英豪联盟联名款苏打水、斗罗大陆联名款养分快线……

养分快线

2020年，娃哈哈还测验推出奶茶直营店。在2020年《娃哈哈天然生成养分天然好茶协作手册》中，宗庆后寄语：“这是娃哈哈第三次创业，期望每一个协作伙伴都能完成自我价值和社会价值。”

现在娃哈哈奶茶店却陷入了关店风云，络上也呈现了加盟商维权的声响。

时至今日，提起娃哈哈，顾客第一时刻想到的依然是“幼年回想”AD钙奶和纯净水。

“我以为她做得还不错。”关于女儿的战绩，长时刻以“严父”形象示人的宗庆后坚决果断地址赞，但一起也有所保存。“她现在也到处在跑，也到处在商场调查，可是你说现在全面承当出售那或许仍是有一点间隔，但至少她现已开端认门了。”

“我现在想逐渐退居二线，让年青人去前面做，后边去看看，把把关，这样把年青人培育起来，也能确保基业长青。”宗庆后称。

刘畅——时髦的养猪掌门人

关于企业的传承，新期望集团董事长刘永好考虑得很早。他以为，等孩子结业二十多年再去承继企业，或许现已晚了。“那个时候，价值观什么的都现已形成了。”

1996年，16岁的刘畅赴美肄业，2001年学成归国。次年，22岁的她便进入新期望集团，先后任职于四川新期望农业股份有限公司(新期望六和前身)、新期望乳业等公司，从基层作业做起。

开端触摸农牧职业时，刘畅天然地有种抵触情绪，不想闻臭味，不想进杀鸡厂……刘畅开端是想参与《超级女声》竞赛，但出于安全考虑被刘永好阻止了。

面对处于背叛期的女儿，刘永好没有一味强求，在得知女儿想做时髦相关的作业时，借给刘畅100万元，让她去开店。由于刘永好深知，经商的道理是不变的，女儿在历练中一定有所收成。

在这期间，她也测验过自己创业，卖过首饰、开过店、做过广告咨询。对此，刘畅曾表明，“原本想依照自己的爱好来过，后来发现爱好纷歧定是作业”。

2006年，刘畅从头回归新期望。2013年，刘永好把新期望集团旗下最大的一个板块——新期望六和，交给了刘畅。

关于刘畅接手新期望六和，刘永好给了她满足的权利。在刘永好看来，企业传承不只要早，更要放。“不是说她当董事长，什么事都要听我的，不，她决议。”

刘永好称，把新期望六和交给刘畅的这几年，他省了好多事，公司在市值、出售、赢利、公司办理等方面都在稳步前进。“这得用手来投票，便是要放。”

据新期望六和2020年年报，2020年，该公司完成经营收入1098.25亿元、归母净赢利49.44亿元，较2013年别离增加约58%、160%。同期，市值也增加了3倍多。

除了在成绩方面的成果外，刘畅也把“养猪”赋予了科技感，并不断拓宽新的事务板块，开端进击火锅食材商场，陆陆续续开端推出新菜品。

“她(刘畅)常常给我讲年青的创业者，讲互联、大数据、创业这些事。曾经是我带她，现在是她带我。”刘永好称。

蒋晓莹——20岁就创业的香飘飘公主

蒋晓莹是香飘飘集团董事长蒋建琪的独生女，本可以留学海外再归来接手家族企业，专心想要创业的她却推掉了国外大学的选取告诉，挑选了保送浙江大学读书，意图是了解自己的国家和社会开展，为未来创业打下根底。

在她读大二时，发现许多家庭喜爱在周末到浙江大学的操场上露营，这招引了蒋晓莹的重视。在了解露营设备造价高、使用率低、难租借后，蒋晓莹立刻发现了商场的空白，想要供给露营设备的租借服务。

说干就干的蒋晓莹并没有伸手向父亲要钱，而是和几位同学拿出奖学金，凑了1.4万元，买了3套露营配备，在人人上注册了公共账号“蜗camp”，开端了露营设备租借的生意。跟着租借生意名声的不断扩大，蒋晓莹的生意越来越兴旺，短短一年今后，“蜗camp”的露营配备现已到达150多套，为此，他们还租下了校园邻近的一个库房。

在运营中，蒋晓莹发现，尽管可以供给露营设备租借，但适宜的露营场所依然短缺。瞄准这一痛点，2014年4月，蒋晓莹推出了露营预定办理途径“易露营”。

上线后，“易露营”短短4个月就把用户从0做到了10万，交易额到达近100万元。2015年9月，“易露营”拿到了1000万元A轮融资，估值5000万，在国内露营地工业途径和办理体系都是第一名。那时的蒋晓莹刚刚22岁。

2016年年末，蒋晓莹又推出“订单来了”，为仍在蓬勃开展的民宿业供给数据服务。通过一年的时刻，“订单来了”的站成交金额完成过亿。到2017年10月，项目完成盈亏平衡，融资也已进入B轮，服务的客户超越100多家。

不过，在蒋晓莹把作业风生水起时，作为传统杯装奶茶的开创者，香飘飘却面对触慢、顾客年龄层偏大的窘境。2016年，蒋晓莹为父解忧，入职香飘飘，担任电商和新媒体运营。2017年，香飘飘推“MECO”(蜜谷)牛乳茶及“兰芳园”丝袜奶茶两款无菌灌装液体奶茶产品。据悉，蒋晓莹还曾担任“兰芳园”的产品司理。

香飘飘奶茶

那么入职香飘飘，是出于自己的爱好爱好，仍是企业传承的需求？

“我是奶茶的深度用户，我以为奶茶或许茶饮是可以带给顾客愉悦感的，我也很喜爱这样的一个品类；别的，某种程度上来讲，可以为同龄人或许下一代做一个健康的、好喝的产品，是一件十分有成果感的作业。而作为互联原生代，咱们对互联的了解更深，香飘飘也十分需求咱们这样的年青人的参加，我自己也曾在互联职业创业过，能更好地为企业赋能。”蒋晓莹说。

李来斌——水星家纺里走出的电商少帅

李来斌出世于1986年，是水星家纺创始人李裕杰的独子。2017年，父亲在企业闯关IPO关键期意外坠楼身亡，31岁的他接过了家族企业的担子。

在接班之前，喜爱研究电子商务相关常识的李来斌就已开端了对家族企业的革新。曩昔，水星家纺一向连续着传统的营销形式，以实体店的直营或加盟为主。2008年，李来斌开端为水星家纺布局电商，成为最早一批在阿里巴巴开设店的企业，并依托该途径寻觅络分销商。

水星家纺的电商事务在李来斌的主导下逐渐开展成为公司事务的亮点。一起，水星家纺搭建起C2C、B2C两种形式，并测验向O2O开展，在家纺职业界首先构建起了完好的电商途径。

来历：水星家纺

2016年，水星家纺曾计划在A股上市，并递交了招股书，但未成功。2017年，水星家纺再次向A股建议冲击，并于当年11月正式登陆上交所主板。李裕杰离世及人事变动并未影响到水星家纺的上市进程。

数据显现，2021年前三季度，水星家纺完成经营收入24.56亿元，同比增加28.23%；完成归母净赢利2.50亿元，同比增加44.43%。

李来斌在承受媒体采访时曾表明，“要把水星家纺打造成为时髦工业”。

周立宸——将“男人的衣橱”变为全家人的衣柜

上一年11月25日，海澜之家发布公告称，周建平因个人原因请求辞去公司董事长等职位，辞职后，周建平不再担任公司任何职务。一起，公司推举周立宸为新任董事长及战略委员会委员。

周立宸是周建平之子，于1988年出世，结业于清华大学金融专业。

据揭露报导，周立宸在大学结业之后，在上海一家股权出资基金公司作业。2012年进入海澜之家上任，并一步步接收广告部、信息中心、产品中心、电子商务等部分。2014年末，时年26岁的周立宸初次以海澜集团副总裁的身份揭露到会活动。

2017年，周立宸担任海澜集团总裁，全面担任经营办理和品牌建造作业，并当选上市公司副董事长，此举也被商场解读为周立宸正式进入接班阶段。

自2017年周立宸担任集团总裁以来，海澜之家先后培育了家具品牌海澜优选、婴幼品牌英氏、童装品牌男生女生、快时髦男女装品牌黑鲸、女装品牌OVV等，将“男人的衣橱”变为全家人的衣柜。

作为一个年青的办理者，周立宸更了解年青人的需求。最近几年，海澜之家正在尽力脱节自己“土味时髦”的刻板形象，以代言人、IP协作等方法，投合年青人的需求。

周立宸也现身直播带货等新途径，与用户交流、卖货，他自己注册视频号“海澜小周总”，录制小视频教用户怎么穿搭衣服，拉近品牌与年青用户的间隔。

在周立宸的带领下，2017年，海澜之家开端与天猫新零售打开深度协作，打通线上线下途径。现在海澜之家的电商事务已开展多年，但成效甚微。数据显现，到2020年9月30日，海澜之家主营事务线上出售收入13.26亿元，占比仅为11.59%，亦是初次超越10%。

不过，自2017年周立宸接收海澜之家品牌建造作业后，海澜之家的营销费用增加明显。数据显现，2017年至2020年三季度，海澜之家的出售费用别离为15.49亿元、17.99亿元、24.67亿元、16.91亿元，别离同比增加8.86%、16.17%、37.07%、13.18%。

“作为企业家的二代接班人，肩上的担子并不轻。压力和动力一向在博弈。要守好父辈一手打下的江山，也要不断习惯年代革新，移风易俗、承上启下。”周立宸称。