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4月24日，可口可乐公司发布《2018年商业与可继续开展陈述》。这是公司首份一起包括商业和可继续开展两部分内容的归纳陈述，全方位同享了可口可乐公司在继续转型为全品类饮料公司的过程中，不断改造多元化产品组合方面的最新信息，以及在推进各类可继续开展项目上所做出的尽力和进程。

“在曩昔的133年中，咱们之所以能取得成功，在很大程度上获益于咱们对地点社区的昌盛及可继续开展所做的出资。”可口可乐公司总裁兼首席执行官詹鲲杰(James Quincey)表明，“商业成功的根基在于可继续开展。对可口可乐公司而言，商业和可继续开展并不是彼此独立的两部分，而是互融共生的一体双面。”

在乎多元的消费需求，以立异带动商业开展

在全球立异和减糖行动的驱动下，可口可乐公司活跃转型为全品类饮料公司，以顾客为中心，改造并加强多元化的产品组合。2018年，可口可乐公司共推出了超越600款全新产品，其间，低糖产品超越250款，果汁、茶叶、饮用水等其他无气泡产品超越400款。一起，公司也不断经过补强型并购扩展产品组合，例如收买咖世家咖啡，为可口可乐打入热饮商场发明新的着力点。2018年在我国商场推出的系列和纤维+也在陈述中作为成功事例被介绍。

经过饯别增加有道的公司战略，公司完成了收入和比例的双增加。最新的2019年一季度财报显现，公司在全球范围内仍旧保持着杰出的出售增加态势，完成了净收入增加5%、营收增加29%的佳绩。

可口可乐在我国推出了一系列增加膳食纤维的饮料产品

在乎可继续开展，与地点社区共生共荣

几十年来，可继续开展一直是可口可乐公司事务开展的柱石。携手装瓶协作伙伴和各方力气，可口可乐公司继续发明并夯实各项可继续开展的效果，为地点社区发明同享价值。

2018年1月，可口可乐宣告重塑可继续包装愿景，计划到2030年每运用一个包装就尽力收回一个同类包装物，以使其得到循环再利用。现在，公司已树立或加入了10个全球收回及包装协作安排，并宣告敞开植物环保瓶技术，然后提高这项技术的广泛应用。

2018年9月，可口可乐我国发布“左右未来”售卖收回一体概念机

在曩昔的一年里，公司将饮料出产所用水量的155%安全地回馈给天然和社区。一起为全球逾865, 000名价值链上的女人供给了技术训练，助力她们生长和开展。陈述中也特别提及了可口可乐我国本土化立异的清水24小时应急救灾机制和520妇女扶持项目。

可口可乐我国“清水24小时” 灾后饮用水紧迫救援机制

此外，可口可乐在陈述里也特别强调了生长型企业文化的重要意义，并致力于为职工打造一个敞开、多元、重视开展和立异的开展空间。

“一切这一切，都源于咱们对人和地点社区的职责和在乎。瞭望2020年乃至更长远的将来，可继续开展毫无疑问仍将是可口可乐公司事务开展的中心，由于一个品牌代表着一份许诺，而一个巨大的品牌则一直饯别许诺。” 可口可乐全球董事会表明。