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7月27日，博鳌·21世纪房地产论坛第19届年会在三亚举办，活动主题为“走出舒适区：稳定平衡视界下的中性增加”，乐居对话58同城高档副总裁&安居客COO叶兵，共享来自房地产前哨的声响和观念。

针对怎样了解“立异”二字，叶兵以为，立异首先要认清自己，这是一个要害的进程。58最中心的竞争力在于，it互联网出世，在科技、数据和it投入大，58根植于自己最中心的才能，是不是真实了解今日的商场，b端真实的痛点在于哪里，树立自己护城河。

立异在58安排架构里边怎么构建？他介绍道，其一，安排才能上鼓舞立异，58年度最大奖项是“立异大奖”，ceo亲身颁奖；其二，在人才队伍建造，每年盘点，筛选5%-10%，弥补新一批立异人才，安排部每年平均年龄降一岁，选用90、00后成为中心力气；其三，集团答应试错，有创业基金。

叶兵着重，立异不能天马行空、跳跃式，要贴地飞翔，根植公司最中心竞争力。小立异、微立异也是立异，58聚集在小立异和小优化。

当下，本钱是职业改变和立异的首要推手，他呼吁，立异要回归企业实质和初心，是不是对职业有协助，以及能进步功率，而不是只是在于讲故事，别迷信专家、别迷信本钱。没有中心价值时，本钱关于企业来说，是毫无用处。