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苏宁易购全场景零售布局继续发力。到2019年3月底，苏宁易购算计具有各类自营及加盟店面12329家，一季度新开1501家。苏宁易购全品类运营战略作用凸显，一季度大快消、百货等产品品类完成双线联动开展。苏宁易购强化物流、金融、科技事务布局，夯实才智零售未来开展根底。
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全场景布局助推双线快速添加
2019年一季度，国内消费商场全体环境仍然较弱。依据中华全国商业信息中心计算，一季度全国百家要点大型零售企业零售额同比添加0.2%，增速较上年同期放缓3.1个百分点。
虽然商场景气量较弱，但苏宁易购线上、线下事务仍然坚持较快添加。跟着大开发战略布局的深化，苏宁具有国内零售业中最完好、最丰厚的消费生态，并加速拓宽大快消、时髦百货等非电器产品品类，促进会员规划不断添加，用户体会继续提高。
在线下，苏宁门店坚持规划化开展态势。到2019年3月31日，公司算计具有各类自营店面9758家，各类加盟店面2571家。经过施行店面结构、产品结构的优化调整，公司继续推动店面运营质量提高。其间，苏宁红孩子母婴专业店运营逐渐老练，陈述期内可比门店出售收入同比添加15.70%。
在线上，跟着工业协同的深化和资源整合的功率提高，苏宁易购出售规划添加速度显着快于职业平均水平。2019年一季度，苏宁易购线上渠道产品交易规划为541.24亿元，同比添加36.09%，其间自营产品出售规划379.09亿元，同比添加40.87%，敞开渠道产品交易规划162.15亿元。别的，一季报数据显现，到3月31日，公司零售系统注册会员数量4.22亿。
全品类战略提高竞赛优势
一季度，公司建立家电、消费电子、快消、时髦百货、世界五大产品集团，推动产品运营精细化运作。苏宁易购进一步加强3C、家电等优势品类的对外赋能才能，一起加速快消、生鲜、百货等类目的供应链整合和拓宽。
在3C、大家电方面，苏宁易购紧抓消费晋级，强化数据使用才能，开展C2B事务，自主产品上新较快。苏宁发布空调、扫地机器人、智能耳机等十余款苏宁小Biu系列智能新品，并建立苏宁生态链基金、Biu+联合实验室，扶持智能硬件立异企业，继续优化产品、技能和用户体会。
大快消类目方面，苏宁经过会集收买、产地直采、供货商战略协作，凭借线下门店规划布局，不断强化品牌心智，完成双线联动开展。同期，苏宁易购经过收买万达百货37家门店，进一步优化线上线下百货供应链办理。苏宁易购全品类运营战略作用凸显。
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物流、金融、科技领域坚持高投入
一季度，苏宁继续加大在物流、金融、科技等中心才能建造方面的投入，为未来新十年开展奠定坚实根底。
物流根底设施方面，到2019年3月末苏宁物流及天天快递仓储及相关配套总面积964万平方米，快递网点26700个，物流网络掩盖全国351个地级城市、2849个区县城市。苏宁物流配送“半日达”、“次日达”、“按时达”等时效产品掩盖规模继续添加，一起依托公司门店布局，推动苏宁邮局、即时配服务。此外，苏宁加速产品中心仓、前置仓开设，进一步建立中心仓、前置仓、门店仓全方位仓储系统。
一季度，苏宁金融聚集供应链金融、微商金融、消费金融、付出和财富办理及金融科技输出等中心事务开展。陈述期内，消费金融事务投进额同比添加229.66%，供应链金融事务投进额同比添加78.01%。苏宁金融荣获“毕马威我国2018抢先金融科技50企业”，苏宁易付宝经过“国家高新技能企业”认证。
苏宁易购在研制方面坚持高投入，一季度研制费用同比添加81.79%。技能立异的继续高投入，带来了苏宁才智零售运营功率的全方位提高。2019年年头，苏宁科技集团正式建立，并于1月份初次推出“才智零售大脑”，完成了对整个工业链中的顾客家庭、零售服务供货商、途径商、生产商等各个环节的赋能。
