当当夺权事件：从公司法思维审视家族企业控制权之争湘潭市股票配资-公司法第16条

当当夺权事情：从公司法思想审视宗族企业操控权之争

近来，当当的开创股东夫妻二人李国庆与俞渝抢夺公司公章的新闻上了热搜榜，引起了很多友的围观点评与扼腕叹息。

相似戏码在现实生活中并不稀有。人们不由要问：相同或许近似的剧情、相同的主角、相同的结局在循环演出后，怎么才干找到走出这一周期律迷宫的金钥匙？

要治企，先齐家。宗族企业是民营经济的压舱石，是最活泼的企业形状。但不少企业的命运取决于宗族命运，尤其是企业家的个人命运。企业与企业家互为一体，婚姻家庭与公司命运严密绑缚。一旦婚姻家庭有变，宗族企业就危在旦夕。宗族公司管理现代化离不开家庭管理现代化。为促进企业基业长青，提高宗族企业管理水平，有必要把完善家庭管理放到首位。人类与生俱来的爱情、亲情与血缘的天然枢纽当然名贵，但很简单被利益之火烧断。究竟，趋利避害是人道的缺点。

要运用婚姻家庭法思想理顺股权结构。股权的混沌不分要挟着股权结构的稳定性。亲兄弟明算账，夫妻之间也要明算账。夫妻股权归属有必要明晰无误。依据婚姻法，尽管夫妻在婚姻关系存续期间所得的股权归夫妻共有，一方婚前持有的股权为夫妻一方产业，但夫妻可自在惊慌失措婚姻关系存续期间所得的股权及婚前股权归各自一切、共有或部分各自一切、部分共有。当然，子女也在家庭共有股权中有份。家庭成员共有或各有的股权都要靠白纸黑字固定下来。有特别惊慌失措的，从惊慌失措；无特别惊慌失措的，依照法定规矩办。为免嗣后空口无凭，携手处理公证手续应成为标配动作。

公司法思想更重要。夫妻或子女行使股东权力、参加公司管理时有必要遵从揭露通明、诚笃信用、相等自在、多赢同享、民主决策的公司管理思想。夫妻股东参加公司运营管理、闻名操控权时，要光明正大，摒弃厚黑之术。夫妻一方要中选为董事或监事，有必要闯过股东会推举关。股东会抉择认股不认人，奉行一股一票、本钱大都抉择的规矩。中选为董过后，若想中选董事长、受聘总经理，还要实行董事会抉择程序。与股东会抉择不同，董事会抉择遵从一人一票、人头大都决的规矩。若股东会与董事会抉择的招集表决程序合法，内容亦无违法之处，则在野方有权根据公司抉择与公司管理规矩料理董事长、总经理或法定代表人的法律地位。痛失运营宝座的一方要有愿赌服输的契约精力，不能靠拳头与隔空互撕夺回操控权。若夺印之争真实不能握手言和，也可诉诸法院。若该抉择存有瑕疵，适格股东均可诉请法院承认无效或予以吊销。

欲戴王冠，必承其重。操控权乃公司之重器。无论谁料理操控权，都要尊重与敬畏公司及其他股东权益，既不得损害其合法权益，更要诚笃守信、勤勉尽责地促进公司开展，善待公司员工与顾客，活跃增进公司及其他股东福祉。操控权与信任责任如影随形，顷刻不分。若夫妻一方或家庭成员乱用操控权、掏空公司产业，公司有权启动问责程序，其他股东也有权依法经过公司管理程序与司法救助程序免除滥权谋私者。