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值得一提的是，此次为我们企业文明墙的使命由公司的新——机器人“小铁”完结。他带领我们一起走进26年以来的“物资”，一起感触“物资文明”。

在典礼现场，几位饯别“铁道兵文明”的优秀职工代表以连线的方法，了这一重要时刻。他们是：

什么样的文明，造就什么样的团队。一个公司的文明传承的好不好，要害看底层职工的。新年代的物资人，用自己的举动和在普通岗位发明的非凡成绩，让“铁道兵文明”不只挂在墙上，更融入血液里。

在参与典礼人员的下，斌、周德恒、物资公司总司理张跃鹏一起发动激光球，企业文明制作发动典礼正式开端，企业文明墙一展“芳容”。

一流的企业孕育先进文明，先进文明刻画一流的企业。“以文明人、以文感人、以文育人”，这是中铁制作集团物资公司一直的优秀传统。

“雄安前锋”窦欣欣——物资公司雄安公司商务助理。2019年1月，窦欣欣被派往雄安。2020年，出人意料的打乱了作业节奏。为把影响降到最低，他于2月19日提前到岗。期间不能会集外出，窦欣欣便了线上“狂访问、狂交流、狂商洽”形式，了解钢厂出产库存状况和项目部、车队的复工状况，及时处理进出雄安新区车队所需的证明，为正式复工打根底。功夫不负有心人。复工后短短一个月他揽下了雄安商务服务中心等4个项目合计4.7万吨钢材的供给。如此大的体量，让他变身陀螺：每天整理项目需求方案，细化到每个标准的需求量；每天和谐出场状况，钢厂直发没有固定车辆，就紧盯钢厂司机行车轨道，了解运送实情；每天处理项目突发状况，吊车不够用就再派一辆、司机不合作卸车就循循、现场罐车挡就当即和谐项目物资部、工程部、劳务队合理分配卸料时刻。每天，他接打的电话量都在刷新纪录，高峰期一天达200余个。“年青的战场，没有困难可言”。以项目施工现场为作业，已是窦欣欣的常态。信任他的点滴支付，必能换来“中铁物资”品牌在雄安这座未来之城的落地生根。

周德恒回望了物资公司26年的开展进程，指出物资公司一直以铁道兵“逢山凿、遇水架桥”的搏击商场大潮，26年来从小到大、由弱到强。2020年公司党委审时度势、超前策划，提出“质量物资”开展思，精心布置企业文明墙，以文明制作为引领，以开展实践为意图，全面“质量物资”文明制作新局面。

26年来，一代又一代物资人怀揣愿望，从吴家村的6层小红楼发家，全国31个省市区域和海外13个国家，物资公司也从建立之初的“百万”企业，开展到今日的“百亿”企业，倍数级增加跨过的背面，是公司干部职工26年来对铁道兵文明的传承据守，也是一代又一代物资人矢志不移的不懈斗争。

在“铁建蓝”“铁建红”两大主色调交相辉映之下，文明墙尽显沉稳大气并兼具生机。公司简介、党的制作、开展进程、商场布局、运营品类、工程事例、职工风貌跃然墙上，是企业文明制作新载体、新窗口。

2020年，关于中铁制作集团物资公司而言，既是“质量提高年”，也是“文明制作年”。公司党委举旗定向、谋篇布局，从融入“质量铁建”主旋律下手，提出“质量物资”开展思，努力打造“质量物资”文明。

昨日，中铁制作集团物资公司举行了一场独具匠心的企业文明制作发动典礼，面目一新的人行走廊，一望而知的公司文明，给中铁创业大厦带来簇新的气味和文明的力气。中铁制作集团党委副斌、物资公司党委周德恒等到会发动典礼。

“高原斗士”付林源——物资公司西南区域公司贵阳公司履行司理。2019年6月13日付林源接到集团公司中标新建川藏铁拉萨至林芝段站房及相关工程施工的告诉，6月18日抵达项目施工现场，6月28日第一批钢材送达项目指定，10地利刻内从项目交流、和谐发货、实地考察物流运送，从施工现场到钢厂库房，从格尔木到加查，都留下了脚印；10地利刻里，依托葡萄糖输液缓解高原反响，访问客户，找资源、找运送、找装卸车卸货，敏捷呼应项目要求，保质保量完结了项目提出的各个要求，为项目顺畅开工、竣工打下了根底。在2019年下半年六个月的时刻战胜高原供给困难向项目及时供给所需钢材1万余吨，全力合作并保证了项目施工进度。

26年来，一代又一代物资人立异打破，一直以信息化驱动现代化，打造了中铁供给链电商渠道体系、事务ERP办理体系、智能仓储体系三大信息化体系。中铁供给链电商渠道以公司采销事务为根底，完结招标收购、现货出售、工程服务、数据剖析等悉数线上运转。事务ERP办理体系可实时全国21个城市公司运营买卖全过程，库存、价格、买卖量、收入等信息动态更新。智能仓储体系由仓储办理、出入库无人值守办理、物资等中心模块构成，刻画了公司高效安全的仓储服务才能。三大体系互联互通，使事务制、准则流程化、流程信息化，助推公司质量开展。

斌对在发动典礼上指出，中铁制作集团物资公司企业文明制作的要点在于处理好三大联系：一是处理好承继与立异的联系，既要传承铁道兵优秀文明，又要与时俱进，奏响文明兴企、文明铸魂、文明育人、文明聚力的年代强音。二是处理好主文明与亚文明的联系，既要遵循集团新年代制作，又要进一步总结提炼物资公司本身特征的亚文明。三是处理好理论与实践的联系，多措并重促进企业文明内化于心、外化于行，助推“质量物资”，助力集团完结高质量再开展。

“海外”朱亮——世界贸易事业部商务司理。2019年5月，朱亮调入世界贸易事业部。为呼应集团公司“海外优先”战略，他发挥外语优势，活跃开辟国内外要点客户，先后对马来西亚、巴布亚新几内亚等国家的中心客户进行访问，针对客户实践需求，供给1对1服务，为集团巴新公司新省议会大厦项目供给多批次的物资保证供给。特别是以来，我国海关对防疫物资出口的管控日趋严厉，他活跃研讨海关总署最新发布的2020年第53号公告，与海关及DHL世界快递公司进行充沛交流，接连多日加班预备报关材料，五一假日抛弃对孕期妻子的陪同，加班对报关材料进行更新，终究为远在海外斗争的兄弟们送去宝贵的防疫物资。他经过不断外部要点客户，活跃参与中建、中交、国机集团等制作单位大型海外项目招标，中标我国桥--马达加斯加5A国道安比卢贝-武希马里纳段沥青罩面项目钢筋收购及中交四航局--坦桑尼亚达港1-7号泊位改扩建工程项目司理部英标钢筋收购，完结产量使命。

“钢铁兵士”黄国祥——物资公司华南区域公司党支部、副司理。2014年3月，那时黄国祥担任要点工程南昌站改项意图钢筋供给及服务。因该项目地处市中心每天只能在晚上10:30之后送货，且项目要求货品出场时供给商的工程服务人员必须在场。每天当他卸完最终一件钢筋回到宿舍已是清晨一两点，而次日8:00他又会按时出现在办公室。这样的状况每周2次，整整继续了14个月。有一次伤风发烧，烧得脸红统统的像是喝了一场大酒，搭档们疼爱他让他回去歇息，他却幽默地说“瞧我这作业热心都写到脸上了，哪能再憋回去？”所以，搭档们送他“钢铁兵士”称谓。