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新华社东京11月1日电最近，日本神户钢铁造假丑闻闹得沸反盈天。另一厢，占日本企业98%以上的中小企业正面对断代危机。

不少盈余的中小企业无法歇业；一些中小企业正寻觅我国“承继人”。

“日本制作”为何忽然费事缠身？新华社记者深化日本多家中小企业查询。

无人接班企业挣钱也关张

日本中小企业占有日本国民出产总值的半壁河山，其间运营超越百年的有上万家，是“匠人精力”的栖息地。

但随着老龄化、少子化问题日益凸显，许多日本中小企业面对管理层老化和后继无人的问题。“匠人精力”由谁来传承？

3.1D工业设计公司外景。

在日本茨城县筑波市的一所居民楼里，有一家名叫“3.1D”的工业设计公司。这家小企业职工仅有10人，社长底子弘一本年63岁。

3.1D工业设计公司外景。

筑波市被誉为日本的“硅谷”，有许多科研组织和把握高精尖技能的中小企业，底子的企业是其间之一。

“我有两个儿子，可是他们对工业设计都不感兴趣，”底子近来承受记者专访时说，他未来面对企业的承继和开展问题。

底子弘一承受采访。

这也是许多日本中小企业面对的问题。

依据日本帝国征信公司上一年1月发布的查询结果，日本国内约三分之二的企业在被问到承继问题时，答复“没有接班人”。

在销售额不到1亿日元的小微企业中，约80%的企业短少接班人。

2016年，日本约3万家中小企业宣告歇业或许歇业，比2007年的2.1万家大幅添加。据了解，其间有大约一半的中小企业是在盈余的情况下宣告歇业的。

寻觅外援想到“聪明的我国人”

谈及自己公司的远景，底子说：“我现在手里还有资金，能够保持公司。比及资金没了的时分，我计划雇佣一名聪明的我国人、印度人或许美国人来当下一任社长。”

底子考虑寻觅有才干的我国等国的运营和技能人才，采纳招聘运营者的方法，保持企业未来的运营。

可是，并不是一切的日本运营者都和底子相同，对企业的开展持敞开情绪。

日本富士通经济研究所主席研究员金坚敏在承受记者专访时表明，现在许多外国人期望传承日本企业，可是日本企业、尤其是制作业企业的运营者忧虑技能流出，而挑选用数字技能来保存自己的“手工”。假如联接欠好的话，这些技艺很难传承下去。

中小日企问题丛生

金坚敏指出，除了企业的承继问题，日本中小企业还面对立异乏力、工业结构晋级等问题。

在日本的工业安排系统中，大企业协助中小企业开发技能，中小企业协助大企业出产高质量的零部件。这样构成的工业链，在全球有杰出口碑。

金坚敏说，全球化布景下，日本这样的安排系统碰到各种问题。

“由于本钱比较高，并且中小企业缺少立异认识，大企业又承受低本钱、高效率的压力，所以开端使用国外的零部件。尽管日本中小企业产品的质量很好，也有很好的工匠，可是缺少立异，也没有开辟全球商场的才能，所以这也是导致企业封闭的一个重要原因。”

金坚敏承受采访。

他指出，日本的中小企业在传统工业十分凶猛，但在新经济鼓起后竞争力逐步下降。“尽管你有好的东西，可是附加价值不是很高。日本需求工业晋级，使用物联网和大数据等，把中小企业改形成高技能的工业。”

但对立的是，日企的运营者年纪大多在65岁到69岁之间，相对保存，对这些新事物的承受度较低。

中日企业优势互补

谈及自己公司这些年来开展遇到的最大难题，底子说是“资金”。这同样是许多日本中小企业面对的问题。

金坚敏说，我国企业具有雄厚资金，我国有广阔商场且新经济开展迅速，但在传统经济方面与日本还存在必定距离。

“日本的实体经济仍处于高端，有很好的技能，能够嫁接到我国的中小企业，进步这些企业的产品竞争力。我国企业能够使用本身的人才、资金和商场优势，和日本企业协作。”

筑波科技株式会社营业部部长海老原正美说，日企的运营者很惧怕失利，所以即便新技能呈现，也很难被承受。我们都有求稳心思，惧怕选用新技能后会危害原有的运营。

海老原正美承受采访。

他说：“可是我国不相同，有新的技能很快就会被选用，并且有广阔的商场，所以许多日本中小企业开端寻求与我国企业协作。”

怎么传承学习经历

事实上，日本政府现已认识到中小企业后继无人的问题，正在采纳应对办法。

在融资方面，日本政府联合银行对承继企业的新运营者供给低利息融资服务；

在承继方面，政府托付相关组织专设部分，为期望由外人承继企业的运营者供给渠道；

日本还有专门的工业整合组织，把同一个职业的中小企业整合成大一点的企业，以便更好地融资，从而取得自动化的出资，进步企业效益，改进运营。