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剖析人士称，数字化转型已成为银行业一致。关于中小银行而言，交融展开或是较好的发力方向，即经过建立渠道，加强信息沟通、事务协作等方法，完成银行数字化转型。
厉兵秣马半年报泄漏数字化成效
善谋者行远。从部分国有大行的半年报看，其继续加大对数字化转型的投入，获得必定成效。
建设银行在半年报中说到，其他事务及管理费较上年同期添加9.47亿元，首要是积极支持数字化运营和战略施行，加大市场营销和客户拓宽投入力度。
工商银行经过线上服务方法打造多款小微企业专属线上信用贷款和上云融资产品，依托数字供应链融资产品系统，为超越3000家龙头企业供给多元化融资服务。
此外，部分银即将数字化作为下一步战略重点。农业银行表明，将深化推动数字化运营常态化运转，完善数字化运营机制。
股份行方面也不甘示弱。日前，光大银行与华为软件技能有限公司签署协作备忘录。两边将瞄准金融科技范畴，在手机银行、云缴费、理财、信用卡、消费金融、普惠金融等范畴展开全面协作。中信银行与京东数科签定战略协作协议，中信银即将凭借京东数科在金融科技和数字营销方面的经历，建立数据剖析云渠道和金融人工智能系统，优化根据大数据的实时风控技能。
抱团取暖中小银行欲加强事务协作
受限于科技才能、研制投入等，以城商行、农商行为代表的中小银行数字化才能好像并不尽善尽美。
我国互联金融协会金融科技展开与研讨专委会、眺望智库近来组成联合调研组，面向51家各类型商业银行展开数字化才能自评价问卷查询。查询显现，数字化才能自评价总分设为5分，国有大型商业银行数字化才能自评价均匀得分为3.31分，股份制商业银行自评价均匀得分为3.45分。而城市商业银行自评价均匀得分仅2.83分，乡村商业银行自评价均匀得分为2.49分。
“关于城商行来说，数字化转型的薄弱环节，一是人才，二是资金规划。”兰州银行副行长何力说到，交融展开应该是未来的展开方向。这种交融展开，可所以吞并重组，也可所以以某种松懈的方法完成协作。比方，由某家银行主张、多家银行参加建立技能联盟。
另一位中小银行高管以为，在数字化转型中，存在数字金融管理的相关法规不明确，商业银行长途身份认证、开户难等问题。他主张有关方面为中小银行建立“抱团取暖”的渠道，经过加强信息沟通、事务协作等方法，完成数字化转型。
